Cuando la empresa crece, llega un momento en que necesitás que alguien piense la tecnología estratégicamente. No que arregle impresoras — que planifique a 3 años. Pero contratar un gerente de IT full-time cuesta $2.5M+/mes. La alternativa: un CTO externo (o director de tecnología fraccionado).
¿Qué hace un CTO externo?
| Función | Ejemplo concreto |
|---|---|
| Planificación estratégica | ¿Qué sistemas necesitamos en los próximos 18 meses? |
| Evaluación de proveedores | ¿Conviene este software o aquel? ¿Este proveedor de hosting o este otro? |
| Presupuesto de IT | ¿Cuánto deberíamos gastar en tecnología el año que viene? |
| Supervisión del equipo técnico | Que el proveedor de soporte cumpla con el SLA |
| Compliance y seguridad | ¿Estamos cumpliendo con la ley de protección de datos? |
| Roadmap tecnológico | ¿Cuándo migramos el ERP? ¿Cuándo renovamos servidores? |
¿Cuánto cuesta?
Un CTO externo se contrata por horas o por retainer mensual:
– Consultoría puntual: $40.000 – $120.000/hora
– Retainer mensual (8-20 horas/mes): $320.000 – $2.400.000
– CTO externo full-time equivalente: $1.800.000 – $3.500.000
Comparado con un gerente interno: $2.500.000 – $4.500.000 (sueldo bruto + cargas + bonos + capacitación).
¿Cuándo necesitás un CTO externo?
– Empresa de 30-100 empleados sin responsable de IT
– Estás por hacer una inversión grande en tecnología y necesitás alguien que la evalúe objetivamente
– Tenés proveedores de IT pero nadie los supervisa
– Tu empresa creció rápido y la tecnología quedó desordenada
En Unamark ofrecemos servicio de CTO externo para pymes en Rosario. Planificación estratégica, supervisión de proveedores y presupuesto IT. Sin contratar un gerente full-time.
👉 Consultoría inicial sin cargo. Evaluamos tu situación y te decimos si necesitás un CTO externo o alcanza con otra solución.
*Unamark — Tecnología que trabaja para tu empresa. Rosario, Santa Fe. www.unamark.com*